Вы сможете получить целостное представление о структуре антикризисного менеджмента. Имея представление о которой, будет проще принимать решения, как действовать в текущей ситуации.
МОДУЛЬ 1. Внешняя среда и тренды развития
11.00-12.30 - Внешняя среда: возможности и угрозы
Как оценить турбулентность внешней среды? Как выявить значимые тенденции? Как проанализировать угрозы и возможности? Что такое SWOT, PEST-анализ и анализ стейкхолдеров?
12:40-14:10 - Оценка рисков
Как работать с рисками и их идентификацией? Как их оценивать и составлять карту рисков? Что такое планирование реагирования?
Дата проведения:
18 мая 11:00—14:15
Спикер: Демьянова Ольга - удитор бизнес-процессов и выстраивания систем стратегического управления. Доктор экономических наук, зав. кафедрой экономики производства ИУЭФ КФУ
Регистрация:
https://xn--l1agf.xn--p1ai/education/events/antikrizisnaya-strategiya-biznesa-vozmozhnosti-ugrozy-i-potentsial-razvitiya-den-1