Ситуация кризиса – такое состояние компании, когда для того чтобы выжить, необходимо меняться. На онлайн-интенсиве расскажем все про стратегии антикризисного управления применительно к сфере малого и среднего бизнеса.
Вы сможете получить целостное представление о структуре антикризисного менеджмента. Имея представление о которой, будет проще принимать решения, как действовать в текущей ситуации.

МОДУЛЬ 2. Оценка внутренних ресурсов и реальность проектов

11:00-11:45 - Внутренняя среда проекта
Какие существуют элементы и факторы внутренней среды проекта? Как создать оптимальную среду внутри команды проекта для достижения бизнес-результатов? Анализ кейса Яндекс.Практикум

11:45-12:30 - Ресурсный план проекта
Понятие ресурса и ресурсного плана проекта. Как составить ресурсный план?

12:40-13:25 - HADI-циклы как метод проверки гипотез
Понятие HADI-циклов. Пошаговая инструкция использования HADI-циклов

13:25-14:10 (МСК) Практика применения HADI-циклов
Лайфхаки для проверки гипотез. Практикум по применению методики

Дата проведения:
19 мая 11:00—14:15

Спикер: Пугачева Светлана - к.э.н., доцент КФУ. Модератор программ Университета Иннополис, тренер надпредметных компетенций

Регистрация:
https://xn--l1agf.xn--p1ai/education/events/antikrizisnaya-strategiya-biznesa-vozmozhnosti-ugrozy-i-potentsial-razvitiya-den-2