Ситуация кризиса – такое состояние компании, когда для того чтобы выжить, необходимо меняться. На онлайн-интенсиве расскажем все про стратегии антикризисного управления применительно к сфере малого и среднего бизнеса.
Вы сможете получить целостное представление о структуре антикризисного менеджмента. Имея представление о которой, будет проще принимать решения, как действовать в текущей ситуации.

МОДУЛЬ 3. С чего начать формирование антикризисных стратегий

11:00-12:30 - Разработка и реализация антикризисных стратегий
Что такое стратегия компании, и какие виды стратегий существуют? Кризис и антикризисные коммуникации. Типология кризисов. Управление кризисными ситуациями

12:40-14:10 - Проблемы и источники стратегического развития в новых условиях
Источники внутрифирменного стратегического развития предприятия. Как использовать внутрифирменные источники стратегического развития в условиях санкций?

МОДУЛЬ 4. Оптимизация системы управления

14:20-17:30 Оптимизация системы управления бизнесом, Константин Свечников
Какие сервисы для управления малым и средним бизнесом существуют? Успешное внедрение сервисов в компании (основные ошибки). Основные методологии управления бизнесом. Основные вопросы удаленной работы

Дата проведения:
20 мая 11:00—17:30

Спикер: Пугачева Мария - коцент КФУ, к.э.н., преподаватель, эксперт по трансформации отчетности по МСФО, модератор международного формата популяризации научных идей SCIENCE SLAM INDUSTRY

Регистрация:
https://xn--l1agf.xn--p1ai/education/events/antikrizisnaya-strategiya-biznesa-vozmozhnosti-ugrozy-i-potentsial-razvitiya-den-3