Один из способов сокращения расходов на первоначальном этапе — формирование команды, работающей удаленно. Особенно это актуально для проектов, связанных с информационной сферой. В тоже время управление командой проекта, работающей в распределенном режиме, т.е. удаленно связано с рядом трудностей. Поговорим об   основных трудностях управления распределенной командой проекта, изучим практический опыт.

После онлайн-мероприятия вы сможете:
•    не совершать распространенных ошибок предпринимателей
•    управлять удаленной командой грамотно

Дата проведения:
17 мая 17:00—18:30

Спикер: Дрепа Мария - архитектор систем оценки и развития персонала, бизнес-тренер, ментор, методолог, асессор, фасилитатор, консультант по управлению человеческим капиталом и трансформации

Регистрация:
https://xn--l1agf.xn--p1ai/education/events/kak-upravlyat-raspredelennoy-komandoy-analiz-keysov